百思特咨詢攜手水發能源集團有限公司開展流程再造與管控體系建設咨詢項目，百思特顧問團隊從調研訪談、方案設計到實施輔導全程兢兢業業，不僅高質量完成了業務流程整體設計與內控體系搭建，更通過體系化培訓提升了團隊的流程管理與風險管控意識，為企業管理體系夯實了基礎。
以下為水發能源集團有限公司授予百思特的感謝信，對顧問團隊的專業付出與職業素養給予高度認可。
致百思特管理咨詢有限公司:
今年我司與貴司合作的“流程再造和管控體系建設項目”，于6月初入場，截止到目前，通過四個月的咨詢合作和賦能，項目取得了突破性的成效。
在這四個月里，貴司顧問組成員從調研訪談、方案設計、溝通交流、方案評審到方案實施的全過程中不辭勞苦、兢兢業業，與我司項目組及項目參與人員密切配合，高效充實，內容深入，成果豐碩，高質量完成了公司經營管理現狀調研報告、價值鏈設計、業務流程整體設計與內控體系建設，同時提供體系化與賦能化的培訓，提高了公司相關人員流程管理與風險管理意識，為公司經營建設提供了理論和技術的支持，充分展示了百思特咨詢顧問們的專業化與職業化素養，使我司的管理體系和管理基礎得到進一步夯實與提高，為我司的長遠發展奠定了堅實基礎。
再次，我們特別對貴司顧問組成員表示衷心的感謝，感謝他們對項目的精心付出與努力!希望貴司及顧問團隊繼續幫助我司推進項目的落地實施，使本咨詢項目全面達到理想的效果！
我們也希望今后能與貴司有更多更緊密地合作，在管理提升的道路上，希望持續得到貴司的幫助。
祝貴司在新的一年里業務蒸蒸日上!
水發能源集團有限公司
2021年9月28日
