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      洞見未來,與標(biāo)桿同行 | 百思特?cái)y手央企客戶走進(jìn)華為,共探數(shù)字化轉(zhuǎn)型重塑增長

      2023/4/11 18:45:22


      4月7日,百思特管理咨詢集團(tuán)未來科技聯(lián)合華為云,共同舉辦“數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能增長——洞見未來,與標(biāo)桿同行”主題活動。


      本次活動邀請多家央企及上市公司高層領(lǐng)導(dǎo),親臨華為松山湖基地與坂田總部,交流華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型成果,共同探討數(shù)字化時(shí)代的增長之道。


      DAY1

      到2023年,華為實(shí)現(xiàn)了大部分重要器件和設(shè)備的創(chuàng)新突破,為下一步發(fā)展奠定了持續(xù)增長的基礎(chǔ)和決心。在完成自身能力的構(gòu)建后,華為也在不斷沉淀成果,向更多的企業(yè)分享和共建數(shù)字化能力,幫助中國企業(yè)在新機(jī)遇中重新打造競爭力,推動中國數(shù)字化戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)。


      百思特管理咨詢集團(tuán)常務(wù)副總裁表示,數(shù)字化已經(jīng)是企業(yè)轉(zhuǎn)型的確定方向,百思特在服務(wù)客戶的過程中,發(fā)現(xiàn)許多企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路還處于迷惑和焦慮的狀態(tài)。


      今天與大家一起走進(jìn)華為,共同學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),希望大家在碰撞交流中有所收獲。


      華為在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的征途中一直不斷探索。華為云戰(zhàn)略規(guī)劃部專家付波圍繞華為過去數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)踐與對未來前沿技術(shù)的戰(zhàn)略思考,與大家分享了華為云的整體概況與技術(shù)成果。


      他指出,數(shù)字世界能夠極大地提升生產(chǎn)制造效率,行業(yè)與技術(shù)的驅(qū)動讓國內(nèi)的云業(yè)務(wù)正呈現(xiàn)高速增長的趨勢,企業(yè)一定要提早部署,釋放數(shù)字生產(chǎn)力。

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      華為云戰(zhàn)略規(guī)劃部專家 付波


      下午,大家前往華為坂田總部參觀華為云展廳,并探索云業(yè)務(wù)在流程設(shè)計(jì)、IT管理和品牌支撐等具體業(yè)務(wù)領(lǐng)域的規(guī)劃與應(yīng)用。


      華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家喻富超在《華為云業(yè)務(wù)戰(zhàn)略發(fā)展分享》中展示了華為數(shù)字化業(yè)務(wù)變革的歷程,并通過實(shí)際案例介紹了云業(yè)務(wù)部署、數(shù)字化能力構(gòu)建以及具體應(yīng)用。

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      華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家 喻富超


      DAY2

      數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是利用數(shù)字技術(shù)為企業(yè)帶來變革的過程。


      百思特管理咨詢集團(tuán)董事長張正華與大家分享華為的變革路徑與經(jīng)驗(yàn)。他強(qiáng)調(diào),變革是長期主義的實(shí)踐,華為在面向客戶需求時(shí)做了很多基本制度和流程建設(shè),為每一個(gè)業(yè)務(wù)都設(shè)定了完整的流程,并把流程總結(jié)沉淀,輸出成產(chǎn)品和解決方案提供給客戶。


      同時(shí),企業(yè)變革一定要不斷為組織注入活力,并將最佳實(shí)踐固化為標(biāo)準(zhǔn)動作,擺脫對人的依賴,讓企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。他強(qiáng)調(diào),開展變革時(shí)一定要做好規(guī)劃部署,并最終把變革的結(jié)果沉淀為“規(guī)則文件”,才能真正實(shí)現(xiàn)成功。

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      百思特管理咨詢集團(tuán)董事長張正華


      華為早在90年代就開啟了變革,向IBM學(xué)習(xí)西方先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)并融入華為的實(shí)際業(yè)務(wù)中。


      百思特管理咨詢集團(tuán)高級副總裁、企業(yè)變革研究院副院長Joseph Smith 先生通過自己的經(jīng)歷與大家分享華為如何開啟變革。


      Joseph作為當(dāng)時(shí)華為項(xiàng)目的IBM項(xiàng)目經(jīng)理,負(fù)責(zé)華為包括IPD與ISC等重大變革項(xiàng)目。他指出,變革都是宏大的項(xiàng)目,但起步階段一定要從細(xì)節(jié)切入,才能一步一步完成最終的目標(biāo)。

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      百思特管理咨詢集團(tuán)高級副總裁 Joseph Smith


      步入發(fā)展新階段后,央國企不斷朝著做強(qiáng)、做優(yōu)、做大,建設(shè)世界一流企業(yè)的目標(biāo)邁進(jìn)。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程中,云服務(wù)作為信息技術(shù)發(fā)展和服務(wù)模式創(chuàng)新的集中體現(xiàn),已成為企業(yè)及產(chǎn)業(yè)實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要支撐。


      百思特作為華為云生態(tài)成員單位,將始終堅(jiān)持以客戶為中心,以最佳實(shí)踐為依托,追求技術(shù)驅(qū)動、產(chǎn)品領(lǐng)先,致力于成為全球領(lǐng)先的數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)提供商,將數(shù)字價(jià)值帶進(jìn)每個(gè)企業(yè),使能企業(yè)卓越運(yùn)營和有效增長。

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      百思特助力中國企業(yè)“以變革 謀未來”!

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