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      長沙站 | 首席營銷官CMO訓戰(zhàn)營:打造以客戶為中心的營銷指揮作戰(zhàn)體系!

      2025/8/6 15:02:59


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      百思特商學院《首席營銷官CMO訓戰(zhàn)營》,一場面向客戶、成就一線、驅動盈利性增長的實戰(zhàn)大課,將于8月29日在長沙重磅開營,助您構建以客戶為中心的營銷指揮作戰(zhàn)體系,點燃可持續(xù)增長引擎!


      01

      課程收益


      1、重塑“指哪打哪”的營銷文化:

      在市場指揮棒下,形成聚焦價值產生的市場沙盤,實現(xiàn)公司整體市場一盤棋,“指哪打哪”,強化盈利和回款。


      2、重塑“三線”指揮棒:

      構建市場、產品、客戶三線作戰(zhàn)指揮系統(tǒng),主動規(guī)劃市場格局、客戶結構及解決方案,讓增長目標和路徑更清晰。


      3、重塑“打勝仗”的作戰(zhàn)方式:

      構建MTL/LTC/MCR流程,不斷優(yōu)化以客戶為中心的運作和管理,讓成功可以復制。


      02

      課程概要


      流程圖.jpg


      03

      課程大綱


      模塊一:找準機會——主動規(guī)劃市場,找準主戰(zhàn)場

      1、“五看三定四配”分解戰(zhàn)略目標,找到增長路徑;

      2、從市場分析到產品管理,形成作戰(zhàn)地圖;

      3、用戰(zhàn)略沙盤透視區(qū)域市場格局,鎖定山頭目標與拓展策略。


      模塊二:固化打法——通過端到端營銷流程,讓規(guī)定動作形成肌肉記憶,攻堅克難打勝仗

      1、通過MTL培育市場、牽引研發(fā)、生成線索、促進增長;

      2、通過LTC呼喚炮火,指揮戰(zhàn)斗,確保顆粒歸倉;

      3、通過MCR解碼客戶“兩條鏈”,明確客戶需求,定制差異化解決方案。

      研討:

      銷售線索獲取來源和培育方法

      如何進行客戶關系決策鏈分析


      模塊三:組建隊伍——建立“鐵三角”,大平臺下的精兵作戰(zhàn)

      1、為客戶創(chuàng)造價值的需求驅動了“鐵三角”的營銷組織變革;

      2、解構鐵三角組織運作體系:

      解構多平面“鐵三角”矩陣管理組織;

      “鐵三角”協(xié)同開拓和管理客戶關系與客戶合作;

      “鐵三角”綜合經(jīng)營責任的績效共擔。


      模塊四:做好關系——構建立體客戶關系

      1、構建組織客戶關系,與客戶風雨同舟;

      2、構建關鍵客戶關系,搞定一號首長;

      3、構建普遍客戶關系,實現(xiàn)人人為我。

       研討:從客戶關系三個層面分析自身企業(yè)現(xiàn)在客戶關系的現(xiàn)狀、差距、改善措施


      04

      邀請對象


      公司董事長、總經(jīng)理、營銷副總、事業(yè)部總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、流程總監(jiān)等


       聯(lián)系電話:400-803-0798

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      往期精彩


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      服務客戶

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      07

      關于百思特商學院


      百思特商學院,結合中國500強標桿企業(yè)變革管理實踐,同時依托百思特管理咨詢集團20多年為5000+家企業(yè)提供管理咨詢服務所積累的經(jīng)驗與案例,致力于為中國企業(yè)、商業(yè)組織及商業(yè)人士提供全價值鏈以及全生命周期的能力建設與提升的培訓服務。


      學院通過“明道、授法、優(yōu)術、謀器”的管理作戰(zhàn)思維,基于大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、智能化等發(fā)展背景,引入先進技術與方法,創(chuàng)新企業(yè)管理模式,細致打磨出一系列集思維、方法、工具、實踐為一體的企業(yè)全價值鏈培訓課程體系,已為大中華地區(qū)培養(yǎng)一大批商業(yè)領袖和企業(yè)管理創(chuàng)新人才,并為無數(shù)企業(yè)提供新時代發(fā)展新思維、新邏輯、新視野和新對策,為處于變革時期的企業(yè)管理者提供了一個深度思考、研討交流、價值創(chuàng)造的學習交流平臺。



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      百思特助力中國企業(yè)“以變革 謀未來”!

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