百思特項(xiàng)目動態(tài)｜“互聯(lián)協(xié)作 變革共贏”百思特與高科橡塑戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目正式啟動

五月，天空變得更藍(lán)，世界變得更加的寬廣。中國主導(dǎo)的“一帶一路”國際合作高峰論壇吸引了全球的注視，中國正將過去貨物交易為主的貿(mào)易絲綢之路，轉(zhuǎn)變?yōu)樗枷胂噙B的創(chuàng)新絲綢之路。正是在這個中國與世界相連的歷史時(shí)刻，來自深圳的百思特管理咨詢集團(tuán)與唐山高科橡塑工業(yè)有限公司的戰(zhàn)略咨詢合作“絲綢之路”正式連接。

絲路精神的核心的就是開放進(jìn)取，互連協(xié)作，高科橡塑有多年打拼的市場與團(tuán)隊(duì)，努力為社會創(chuàng)造更多的價(jià)值；百思特有豐富的管理知識與顧問，積極為企業(yè)提供先進(jìn)的管理知識。基于絲路精神的咨詢合作，建立了高科橡塑獲取深圳發(fā)展思想與管理經(jīng)驗(yàn)的絲路，通過這個絲路，來自深圳的經(jīng)驗(yàn)，先進(jìn)的管理思想和方法，源源不斷地流向高科橡塑，滋養(yǎng)高科橡塑未來成長的思想土壤。

百思特顧問為高科橡塑進(jìn)行了業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略管理模型培訓(xùn)，系統(tǒng)地講述了企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的思考邏輯與管理思想，闡述從差距出發(fā)，洞察市場，不斷創(chuàng)新，精細(xì)規(guī)劃，慎密組織，不斷進(jìn)取的戰(zhàn)略管理模型。在雙方的互動交流中，“開放，妥協(xié)，灰度”的管理哲學(xué)、“成就客戶”的市場導(dǎo)向思維、“打土豪，分田地”的競爭策略、“集成團(tuán)隊(duì)”的決策模型，“管理期望”的人力資源要點(diǎn)、“結(jié)果導(dǎo)向”的組織與流程簡化管理思路，“文檔化”的管理基礎(chǔ)要求，基“作業(yè)模型”銷售一線作戰(zhàn)架構(gòu)，點(diǎn)點(diǎn)滴滴的知識在百思特顧問與高科橡塑管理團(tuán)隊(duì)間流動，互相啟迪，推動思考的深入與知識的組合。

高科橡塑與百思特咨詢的這種“絲路”，正在中國宏揚(yáng)“一帶一路”絲路精神的大背景下，展現(xiàn)出思想與知識交流的價(jià)值，構(gòu)成當(dāng)前時(shí)代合作發(fā)展協(xié)作大網(wǎng)中細(xì)細(xì)的一線。   

此次項(xiàng)目啟動會于2017年5月15日在高科橡塑公司總部河北唐山舉行，百思特咨詢團(tuán)隊(duì)與高科橡塑公司董事長高文岐先生、第一銷售中心總監(jiān)聶榮東先生、第二銷售中心總監(jiān)孟晗先生、行政人事總監(jiān)朱旭然先生、財(cái)務(wù)總監(jiān)常舒怡女士，以及項(xiàng)目組核心骨干等出席了項(xiàng)目啟動會。

百思特集團(tuán)執(zhí)行總裁陳浩先生作為本次項(xiàng)目總監(jiān)進(jìn)行了發(fā)言，指出在當(dāng)今“最壞的時(shí)代”也是“最好的時(shí)代”，尤其對高科橡塑這樣有夢想、肯努力做事的成長型企業(yè)，會有巨大的超越和發(fā)展機(jī)會。通過此次項(xiàng)目輔導(dǎo)，找到最適合高科橡塑的業(yè)務(wù)模式和符合其發(fā)展階段特征的管理方法，并在高科公司培養(yǎng)變革種子，幫助高科橡塑實(shí)現(xiàn)未來的宏偉目標(biāo)！

高科橡塑公司董事長高文岐先生在此次項(xiàng)目開工會上滿懷信心地發(fā)表了演講：“高科完全相信百思特的專業(yè)，相信百思特的戰(zhàn)略指導(dǎo)能力。希望通過百思特專業(yè)外腦的戰(zhàn)略咨詢服務(wù)，實(shí)現(xiàn)高科橡塑的變革之路、奮斗之路！最終愿把高科打造為讓人尊敬、為社會創(chuàng)造價(jià)值、讓員工實(shí)現(xiàn)夢想的平臺！”

高科橡塑工業(yè)有限公司是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、物流配送、售后服務(wù)為一體的專業(yè)橡塑制品生產(chǎn)企業(yè)。公司產(chǎn)品主要包括橡塑密封件、膠管總成、金屬軟管總成及相關(guān)系列產(chǎn)品，廣泛應(yīng)用于冶金、礦山、電力、煤炭、水利、工程機(jī)械等行業(yè)。多年來，公司以過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和良好的服務(wù)贏得了廣大客戶的廣泛贊譽(yù)和充分肯定。